岗位内容：
1. 组织诊断与组织效能：承接集团战略，定期开展组织诊断，评估架构、管控模式、权责、人员配置匹配度，输出组织优化方案，推动架构、流程、权责梳理落地，持续提升组织效能，适配仓储 / 多式联运业务扩张；
2. 干部管理与人才梯队：搭建并落地集团干部管理、人才盘点、继任者计划、干部评议机制；牵头关键人才识别、盘点、评估、任用与梯队建设，支撑中高管、业务骨干供给；
3. 任职资格 & 职级体系建设：主导岗位职级、任职资格体系搭建、迭代与落地，联动业务部门梳理岗位标准、能力模型，支撑招聘、晋升、认证、绩效、人才发展一体化应用（匹配你当前任职资格三级认证项目）；
4. 组织绩效与战略解码：协同业务推进战略解码、目标承接、组织绩效机制优化，打通组织绩效 — 干部评价 — 人才发展链路，落地复盘闭环；
5. 领导力 & 人才发展项目：设计、落地管理层领导力发展、管培生（川越者 / 宏跃生）、专项赋能等人才发展项目，沉淀学习与发展机制，打造高绩效组织文化；
6. 制度、数据与项目管理：完善 OD 相关制度流程，建立组织效能、干部健康度、人才结构指标看板；独立统筹 OD 专项项目，管理项目进度、预算、效果评估，输出复盘报告；
7. 文化与变革落地：配合集团组织变革、文化建设，做好管理层共识对齐、变革沟通、风险预判，保障变革平稳落地。
任职要求：
1. 本科及以上学历，人力资源、工商管理、心理学等相关专业优先；
2. 5 年以上大中型集团组织发展 OD 实战经验，独立操盘组织诊断、职级 / 任职资格、人才盘点、干部梯队至少 2 个完整落地项目；化工、能源、制造、供应链 / 仓储物流行业优先；上市公司集团 OD 经验加分；
3. 精通组织诊断、组织架构设计、人才盘点、能力模型、任职资格、战略解码等 OD 工具，不是仅做培训 / 招聘模块；
4. 极强跨部门影响力、项目推动能力，能面向业务高管沟通方案、化解阻力，用数据与业务语言呈现价值；逻辑强、擅长方案撰写与汇报；
5. 成熟落地导向，不唯理论，能在业务复杂、多库区异地布局的集团场景下把方案跑通；抗压、自驱，结果导向；
6. 熟悉人力资源全模块，有干部考核、继任者、组织绩效体系搭建经验优先。