深圳至临营销咨询有限公司隶属于香港新依和实业集团，是集团2015年新成立的深圳分公司，深圳市至临营销咨询有限公司立足深圳，面向全国。公司有着长远的战略规划及发展目标。     香港新依和实业集团是一家集研发、生产、销售为一体的综合性企业。同时，也是国内最大的营销服务平台之一。企业致力于打造成中国一流的战略营销平台及个人蜕变成企业家的创业孵化器。     多年来，新依和凭借成熟的运营体系、强大的研发生产实力、遍布全国的营销网络和高效的专业培训系统，以服务终端市场为主，电子商务和实体店经营为辅，目前已培养出一大批成功的创业型企业家。业务涵盖投资、管理、培训、皮具、礼品、生物科技等多个领域。 旗下子公司： 广州依和电子科技有限公司 广州金依和广告有限公司 广州依和皮具  依和珠宝 广州依和企业咨询管理有限公司 依和商学院 依世爱生物科技等子公司 依和自主品牌：     依和1946、依和珠宝、欧朗、哚啦、雷冬赛、菡妮、卓知等众多业内知名品牌。     集团旗下在全国各地已有广州依和电子科技、广州依和投资管理、郑州豫之华贸易、成都依和商贸、哈尔滨华亚贸易、兰州市同恩商贸等数八十家分公司和加盟公司。          一、新依和发展史          1999年，新依和集团董事长张忠华先生在学习国外先进管理理念和成功的经营模   式后，正式在北京成立新依和前身——杰尔创商贸有限公司。      年，企业在这十年间飞速发展，业务迅速拓展至国内20多个大中市，相继成立了40多家分支机构，企业稳定成长……   2010年，由于管理理念和经营理念缺乏创新，经营开始进入瓶颈，发展缓慢。     2012年底，在经过企业核心管理层深思熟虑及企业集体参与研讨后，明确战略，大胆改革，调整体制，企业又重新回到了快速发展的轨道上。     2013年11月8日，集团总部由北京迁至香港，并正式更名为香港新依和实业集团，再次起航。     2014年，集团调整供求结构，整合资源，再次迅猛发展。随着众多自主品牌知名度的提升、实体店的相继开业，集团发展完善了六大运营中心及线上线下的运营网络。短短几个月，先后拓展了沈阳、济南、重庆、石家庄等十多个一线市场，提升职业经理人22名，副理32人和一大批优秀的企业高管。分公司增加至60多家。     2015年…… 二.企业发展战略：          年：开拓一百个城市，培养五百名职业经理人。       年：实现从十亿至百亿的跨越，成功在美国纳斯达克上市。       年：跨出国门，成为国际知名企业。     三.企业发展愿景：   打造成中国一流的战略营销平台       基于互联网时代的兴起，电商已成为商业领域不可替代的载体。阿里、京东、苏宁易购、国美在线这些企业的转型及迅猛发展，预示着新的商业模式已经成为众多商家依赖的平台。香港新依和实业集团作为一个年轻的企业不得不思考，新依和要去哪里？新依和未来要成为怎样的企业？所谓知己知彼，百战不殆，新依和非常清楚自身最大的优势是能够在短时间内快速组建并复制一支有战斗力的营销队伍，所以在年的“一五战略”，新依和的目标是新增100个城市，组建500家分公司，5年之内初步完成国内最大的地面营销网络的建设，让这个网络成为企业、供应商、消费者紧密合作的资源平台，而我们队伍的优势除了能帮助多个企业迅速打开产品市场外，还有能实现品牌塑造、企业宣传、信息通畅等许多利于企业生存发展的职能，从而成为一个有影响力的平台，为建立一个伟大的企业奠定坚实的基础！      个人蜕变成企业家的创业孵化器      我们不仅致力于培育强大的营销队伍，更希望把这些营销队伍蜕变成相对独立的企业家，而这些成长起来的企业家，又为这个营销平台供应源源不断的动力，实现共赢。我们不仅像天使基金一样为“未来企业家”提供资金支持，更有完善的培训、系统的实践、成长期的收入保障等，为成长中的创业者提供成长所需各种资源.   四.新依和管理理念 ：           让每一个不管今天在或不在新依和的人感受到无私的爱        让每一个参与过新依和建设的人都有丰厚的收获与恩典        让每一个认识新依和的人都有一段美好的回忆                我们将把新依和打造成一个对国家和社会有卓越贡献的伟大企业－ 带领创业伙伴，合作伙伴和消费者共同成长，为社会，个人创造物质财富和精神财富。 新依和是一个家，这里有爱、责任和使命，新依和对每一位新依和的人郑重承诺，只要你肯付出，有梦想，新依和绝对让你无悔此行！ 五、企业文化：          合一——学会接纳， 学会融合         共赢——互相借力， 团队协作         参与——让企业成为“每个人”而非“某个人”的         平等——尊重， 畅所欲言， 共同进取        挖掘——把思考变成习惯， 把思路变成实践         卓越——永无止境的追求         发现——让每块“金子”都能发光         栽培——提供让所有“种子”成长的土壤和营养     六、新依和经营理念及架构 1、 运营模式        线上电商+线下实体O2O模式        线上开展商城、官网、微商城、淘宝店、微博等网络宣传；线下搭建定点体验的实体店；其中通过遍布全国各大城市可以直接连接线上和线下的地面营销团队，将线上线下二者的优点融合，集推广，销售，物流，服务与一体，打通线上线下价格差异，带给顾客更为直观，立体及实惠的消费体验，真正实现线上线下的对接。     2、 新依和经营理念        终端市场为导向 ：       “得终端者得市场”对于大多数百货商品而言，更是如此。新依和以终端市场需求为中心来安排企业资源，转变观念，改变心态，提升能力，以得到顾客的满意为目标，从而扩大销售，获取最大利润。        核心竞争力：        我们持续培育企业核心竞争能力——优秀经理人，专注发展企业品牌。在核心竞争力不断优化的基础上，带动企业品牌发展，再稳健发展相关多元业务。        新依和核心竞争优势主要有：       （1）屹立行业18年，且在不断发展壮大。       （2）完成了国外先进理念的深化，并结合中国本土化思路，经过沉淀创新和升级，已搭  建出一个稳固的企业架构。       （3）创造业内单件产品日销记录，18年来不断刷新中国内地市场零售行业销售记录。       （4）拥有60多个“让业界羡慕、让同行嫉妒“一流的营销精英团队和人才可持续复制。       （5）积累了全国40多个大中城市数以万计的高端客户资源。       （6）成功建立了包括沃尔玛、LG、电讯盈科、JUSCO、7-eieven、国美等国内外众多知名企业的战略联盟。       （7）掌握由研发、生产、设计、销售、物流及服务等正在健康运行的完整产业链。        整合资源：        以新依和战略营销平台为依托， 通过线上+线下的O2O模式，搭建企业、供应商、消费者三方的共享平台，并利用新依和地面营销团队，实现信息资源的整合，达到资源