人力资源经理岗位职责 
核心定位： 全面负责公司人力资源工作的规划、建立、实施和管理，确保人力资源策略与公司发展战略相一致，为业务发展提供全方位、高效的人力资源支持和服务，建设并维护积极向上的企业文化。
一、战略与规划 人力资源战略制定： 根据公司发展战略，参与制定并实施公司的人力资源战略（包括人才招聘、培训发展、绩效薪酬、员工关系等）。 人力资源规划： 组织制定公司人力资源的短期、中期和长期规划，包括组织架构设计、部门职能划分、岗位设置与人员编制等。 为决策提供支持： 向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并推动实施，提高公司的综合管理水平。
 二、 招聘与配置 招聘体系建立： 建立和完善公司的招聘体系和流程，满足公司各部门的用人需求。 招聘实施： 全面负责招聘工作，包括关键岗位和中高级人才的甄选、面试安排与录用。 人才渠道管理： 开拓并维护多元化的招聘渠道，管理招聘网站、猎头、内部推荐等。 人才梯队建设： 参与公司人才梯队的建设，建立后备人才选拔和培养机制。
 三、 培训与发展 培训体系建立： 建立并完善公司的培训体系（包括新员工入职培训、在岗技能培训、管理层领导力发展等）。 需求分析与计划： 组织进行培训需求调研，制定年度/季度培训计划及预算。 培训实施与评估： 组织实施各项培训项目，并对培训效果进行评估和跟踪，持续改进。 职业发展通道： 协助建立员工的职业发展通道和晋升体系。
 四、 绩效与薪酬 绩效管理体系： 建立并优化公司的绩效管理体系（如KPI、OKR等），组织实施绩效目标的设定、过程跟踪、考核评估与结果反馈。 薪酬福利体系： 设计、审核和管理具有市场竞争力和内部公平性的薪酬福利体系。 薪酬核算与激励： 审核每月的薪酬核算，管理年度调薪、奖金发放等，通过有效的薪酬激励政策保留核心人才。 市场调研： 定期进行薪酬福利的市场调研，为公司薪酬决策提供数据支持。 
五、 员工关系与企业文化 员工关系管理： 建立和谐的员工关系，处理员工投诉、劳动纠纷和突发事件。 企业文化建设： 推动公司企业文化的建设和落地，组织员工活动，增强团队凝聚力。 沟通机制： 建立并维护畅通的沟通渠道，定期组织员工座谈会、满意度调查等，了解员工思想动态。 员工入职、离职管理： 优化员工入职、转正、调岗、晋升、离职等流程，组织离职面谈，进行离职分析。 
六、 合规与风险控制 制度体系建设： 建立、健全和完善公司的人力资源管理制度、流程和工作规范，并监督执行。 劳动法合规： 确保公司的人力资源管理符合国家及地方的劳动法律法规，规避用工风险。 劳动合同管理： 负责劳动合同的签订、变更、续签、终止等管理工作。 人力资源数据与报表： 定期进行人力资源数据统计分析，向管理层提交人力资源报表。 
七、 团队管理 部门管理： 领导和管理人力资源团队，明确分工，指导团队成员的工作。 能力提升： 培养和发展团队成员的专业能力，提升整个HR团队的工作效能和专业水平。
 要求的任职资格 
学历与专业： 本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业优先。 工作经验： 5年以上人力资源工作经验，其中至少2年以上人力资源经理或同等管理岗位经验。
 专业知识： 精通人力资源各模块，尤其擅长招聘、绩效、薪酬和员工关系中的至少两个模块；熟悉国家及地方的劳动法律法规。 
核心能力： 战略思维与业务理解能力： 能将人力资源工作与业务发展紧密结合。 沟通协调与影响力： 出色的沟通表达能力，能有效地与各级员工和管理层沟通。 解决问题能力： 能独立处理复杂的人力资源问题。
 领导与管理能力： 具备团队领导力和项目管理能力。 保密性与公正性： 具备高度的责任心和职业道德。