你管的不只是人，是公司运转的温度。公司正处于快速成长期，团队持续扩大——我们不是在招一个发工资管考勤的行政，而是在找一位能读懂人心、能搭起体系、能让每个员工感到"被看见"的人事主管。直接向总经理汇报，充分授权。

━━ 我们需要怎样的你 ━━

维度一·人心洞察力：你面试时信三分简历、信七分状态。三聊两聊一个人的底色就出来了，你不只看"能不能干"，更看"愿不愿干、能干多久"。员工最近状态不对，你不用猜，看一眼就知道大概。

维度二·体系构建力：从招聘到入职到考核到离职，每个环节有流程、有标准、有留痕。你能在"人事全靠记"的环境里搭起一套可复用的体系——招聘有渠道矩阵，入职有checklist，考核有量化指标，离职有面谈记录。你不是来守摊的，是来建楼的。

维度三·温度管理力：制度是硬的，人心是软的。员工生日你记得，车间师傅家里有事你主动问候，新员工入职你带着走一圈介绍。制度该严格时不含糊，人心需要温度时不吝啬。你的工位是公司里"最不怕来"的地方。

━━ 你需要做什么 ━━

1. 招聘管理：制定招聘计划，选择渠道（Boss直聘/智通/智联/内推等），负责简历筛选、初试、复试、录用全流程；建立人才储备库，不等"急用人"才招。
2. 员工关系：入职/转正/调岗/离职手续办理，劳动合同管理；员工关怀和矛盾调解，关注动态提前介入；离职面谈有记录有分析，反馈管理层推动改进。
3. 薪酬绩效：考勤管理、薪资核算发放，确保准确及时；设计执行绩效考核方案，让考核不只是打分而是帮员工看到改进方向；社保办理，薪酬数据统计分析。
4. 培训发展：组织新员工入职培训，让新人第一周就融入；协调在岗技能培训，跟进效果；帮助员工规划成长路径，让"能学到什么、能走到哪"看得见。
5. 制度建设：起草修订人事管理制度和员工手册，确保合规；推动制度落地，不是挂墙上而是用在每天；关注劳动法规变化，提前规避用工风险。
6. 企业文化与行政：组织团建、节日活动、员工关怀，让公司不只有KPI还有人情味；办公环境和固定资产管理；把"干活的地方"变成"愿意待的地方"。

━━ 任职要求 ━━

【硬性条件】
• 学历：大专及以上，人力资源管理/行政管理/心理学等相关专业优先
• 经验：1年以上人事行政经验，；有制造业（30-100人）人事经验者优先
• 专业知识：熟悉招聘流程、劳动法规、社保政策、薪酬绩效基础；能独立操作入职到离职全流程
• 办公技能：熟练Office/WPS（Excel函数、PPT），会考勤系统和招聘平台
• 行业认知：有制造业/自动化设备行业经验者优先

【软性条件（重点）】
• 人心洞察：面试能聊出底色，不只看简历看状态；能察觉员工情绪变化提前介入
• 体系思维：不满足"凭感觉管人"，能在"全靠记"的环境里搭起可复用流程
• 温度管理：制度硬时不含糊，人心软时不吝啬；让员工觉得"找人事不害怕"
• 沟通协调：能跟总经理聊战略，能跟车间师傅聊家常
• 抗压能力：一人多岗是常态，招聘旺季、年终考核能扛住多线并行
• 学习意愿：法规在变、渠道在变、年轻员工诉求在变，不怕学新东西

【加分项】
有制造业（非标自动化/机械设备）人事管理经验
 有从0到1搭建人事体系经验
 有Boss直聘等线上招聘平台运营经验，擅长雇主品牌建设
熟悉珠三角劳动力市场，有蓝领招聘渠道
持人力资源管理师（三级及以上）证书