岗位概述
作为集团人力资源总监(CHRO)，你将负责集团及下属子公司的人力资源体系规划，组织设计与人才发展建设；搭建统一的薪酬绩效体系，长期激励体系，并推动高效执行。该岗位是集团治理体系核心岗位之一，直接影响组织能级提升与战略目标达成，是集团高管团队的重要成员。

你将：

1.与董事长及管理层共建人才战略
2.设计与落地集团化人力制度
3.完成高管梯队与组织能力建设
4.负责集团战略性人力项目推进

岗位职责：战略与组织
1.参与集团战略制定与组织资源规划，助力业务战略落地；
2.设计集团及各子公司组织架构体系与岗位模型；
3.推动组织能力建设，组织效率提升与跨部门协同机制。


一、薪酬绩效体系
1.设计并实施统一的薪酬体系，包括绩效薪酬，岗位薪酬，激励薪酬；
2.建立KPI制度与绩效评价体系，使绩效结果与激励
有效联结。


二、激励机制与长期激励
1.设计集团长期激励方案(如虚拟股权/收益分享机制);
2.建立归属期，离职回购机制，长期激励执行与优化；
3.协调激励与组织绩效体系一体化设计。

三、招聘与人才发展
1.主导集团高层及关键岗位人才引进，选拔与任免机制；
2.构建人才储备池，接班人计划(Succession Planning);
3.建立集团人才教育，培训与领导力发展体系。

四、组织文化与员工体验
1.塑造集团文化，价值观，与战略目标融合；
2.推动员工沟通，文化活动与组织健康建设。

五、人力合规风险管理

1.建立与完善人力资源政策制度及风险控制体系；
2.负责劳动法律合规与劳资关系风险控制；
3.处理集团重大人力资源风险事件。

岗位要求基本资质
1.本科及以上学历，人力资源管理，工商管理，组织行为学，法律或相关专业优先；
2.8年以上HR全流程管理经验，3年以上高级人力资源负责人经验；
3.曾主导组织变革，薪酬绩效体系设计，人力制度建设者优先；

能力与素质
1.优秀的战略思维，制度逻辑与流程设计能力；
2.精通绩效体系，薪酬激励，组织设计与人才发展；
3.较强的沟通协调能力与跨部门影响力；
4.能适应民营企业中型结构体系下推进变革与制度落地。

五、胜任这份工作的你应具备

1.能从无到有建立制度体系，并推动落地2。能设计符合集团模式的人力激励机制

3.对集团与子公司边界划分有清晰理解
4.注重制度化，流程化，可复制的管理系统
5.能平衡短期经营目标与长期战略人力布局