【岗位职责】
一、 人力资源体系建设（懂体系）
1、制度流程建设及优化：确保每项流程可落地、可追溯、低法律风险。
2、合规风控体系： 建立用工风险防控机制（如劳动合同签订、社保合规、工伤处理SOP、解除劳动合同证据链管理），主导应对劳动监察与仲裁案件。
3、数据化体系： 搭建人力数据看板（如人员流失率、招聘达成率、培训覆盖率、加班工时占比等），定期输出分析报告，为排产、定编、人效提升提供依据。
4、绩效薪酬体系： 设计符合生产特性的薪酬结构及差异化考核方案，并能执行落地
二、 工厂运营管理支持（懂管理）
1、一线员工全周期管理： 解决“招得来、留得住、用得好”的痛点。
2、干部管理与梯队建设： 重点赋能车间主任、班组长等基层管理者，提升其带团队、做绩效、处理员工冲突的能力；建立关键岗位（如调机师、质检组长）的接班人计划。
3、员工关系与维稳： 建立内部沟通渠道（如意见箱、员工座谈会），妥善处理产线矛盾、罢工隐患、突发工伤等事件，维持生产秩序稳定。
三、 落地执行与问题解决（执行力强）
1、制度穿透力： 能将总部或公司的人力政策转化为车间听得懂、做得到的操作细则，并执行落地。
2、快速响应能力： 在生产旺季前30天完成核心人力储备；在发生劳资纠纷时24小时内出具应对方案
3、跨部门协同： 与生产、工艺、质量、安全等部门紧密配合，在人员调配、工伤认定、违纪处罚等事务中达成共识并闭环处理。
【任职资格】
1、8年以上人力资源工作经验，其中至少3年制造型企业人事主管/经理经验
2、专业能力：精通劳动法、劳动合同法、工伤保险条例等法规，能独立处理仲裁与工伤认定
3、熟练使用Excel（数据透视、图表分析）、HR系统、钉钉/企业微信审批流程搭建。
强势执行力：不推诿、不拖延，对既定方案能坚决推进，对结果负责。
4、沟通强势但不失柔和：能与一线员工称兄道弟，也能在原则问题上对车间主任“刚正面”。
5、加分项：
有ISO9001/ISO45001等体系内审员资格（能将HR工作融入管理体系）。
有成功推行精益生产、5S管理、TPM等项目中人力资源配套方案的经验。