岗位职责：
一、战略规划与组织优化
1）组织诊断与规划：根据公司的战略目标和业务需求，对现有的组织架构进行诊断，识别存在的问题和痛点，并据此制定组织发展规划。这包括明确组织目标、优化组织结构、调整职能划分等，以确保组织能够高效支持公司战略的实现。
2）流程优化与标准化：负责流程管理体系的建设和优化，通过流程梳理、流程再造等方式，提高业务流程和管理流程的效率。同时，推动流程标准化，确保各部门和岗位在执行任务时遵循统一的规范和标准。

三、人才管理与培养
1）干部管理与人才梯队：搭建公司干部管理体系，负责公司中高层管理人员的选拔、任免、考核等日常管理工作。同时，建立和完善人才梯队建设，确保公司有足够的人才储备来应对未来的挑战。
2）人才培养与发展：制定和实施人才培养计划，通过培训、辅导等方式提升员工的能力和素质。建立人才评估体系，识别高潜人才，并为其提供个性化的职业发展路径和机会。

三、企业文化与氛围营造
1）企业文化推广：负责企业文化的推广和实施，通过组织文化活动、宣传企业文化理念等方式，增强员工的归属感和凝聚力。同时，关注员工的思想动态，及时调整和优化企业文化推广策略。
2）组织氛围营造：推动建立良好的沟通机制和氛围，促进员工之间的交流和合作。关注员工的工作体验和心理需求，提供必要的支持和帮助，营造积极向上的组织氛围。

四、制度与流程管理
1）制度建设：建立健全公司各项制度，包括人力资源管理制度、行政管理制度等。确保制度与公司战略和业务需求相匹配，并得到有效执行。
2）流程监控与改进：监督公司各项流程和制度的执行情况，及时发现问题并提出改进建议。通过持续优化流程和制度，提高公司的运营效率和管理水平。

五、跨部门协作与项目管理
1）跨部门协作：协调各部门之间的合作与沟通，推动跨部门项目的顺利进行。解决部门间的冲突和问题，确保公司整体目标的实现。
2）项目管理：负责OD部门内部的项目管理工作，包括项目计划制定、资源调配、进度监控等。确保项目按时按质完成，为公司发展贡献力量。

要求：
1、大学本科及以上学历，人力资源管理、管理学、心理学、等相关专业优先。
2、5年以上大中型制造业企业组织发展OD经验，具有较强的组织诊断与组织发展、组织规划能力。
3、具有较强的战略解码能力和数据驱动思维能力，有推动组织变革的成功案例。
4、具有果断的决策能力以及较强的沟通与协调能力、抗压能力，领导力与团队管理能力。