岗位职责： 1、负责车间设备的操作与日常维护，确保生产流程正常运行； 2、按照生产计划完成产品加工和组装任务，保证产品质量达标； 3、协助进行生产现场的整理与清洁，保持工作环境整洁有序； 4、配合团队完成上级交办的其他工作任务； 5、及时反馈生产过程中出现的问题，并提出合理化建议； 任职要求： 1、学历不限，经验不限，愿意学习新技能者优先； 2、能够适应车间工作环境，具备较强的责任心和执行力； 3、动手能力强，能快速掌握设备操作及生产流程； 4、具备良好的团队合作精神，服从工作安排； 5、语言能力不限，但需能听懂并理解基本的工作指令； 所属行业为服装生产，期待您的加入！

岗位职责： 1.负责厂区生产管理，生产计划制定，生产任务下达、组织和过程把控等； 2.负责厂区质量管理工作，从产品开发、生产制造到售后服务，建立并不断完善全过程的质量管理体系； 3.负责厂区人员管理。人员培养、晋升、绩效考核、培训等； 4.上级领导交办的其他事项； 5、总之完成工厂交付：开发交付、生产交付、品质交付； 任职要求： 1.40岁以下，大专以上学历，必须懂硅胶工程方面技术，必须会用PROE软件（不用熟悉到画图级别）； 2.5年以上硅胶行业,100人以上工厂管理经验； 3.熟悉企业运作流程； 4.较强的计划、协调能力以及团队合作能力；

岗位职责 1. 生产管理 全面统筹拉链、布带等产品的生产全流程，制定并落地生产计划，合理调配人员、设备、物料等资源；优化生产工艺与流程，严控生产质量，降低损耗率与不良品率，确保按时、按质、按量完成生产任务。 2. 运营统筹 牵头协调采购、仓储、销售等非财务板块的协同运作，建立高效的供应链响应机制；主导制定运营目标与绩效考核方案，跟踪关键运营指标（产能、交付率、成本控制等），及时解决运营过程中的堵点问题。 3. 人事与团队建设 负责工厂人员的招聘、培训、考核及晋升管理，搭建稳定的管理团队与生产梯队；完善员工激励机制，组织团队建设活动，提升团队凝聚力与执行力，营造积极的生产工作氛围。 4. 成本与安全管控 主导生产成本核算与分析，制定成本优化方案，严控物料、能耗、人力等各项成本支出；建立健全工厂安全生产管理制度，定期组织安全培训与隐患排查，确保生产过程零安全事故。 5. 制度建设与优化 牵头完善工厂各项管理制度（生产、质量、人事、安全等），推动标准化、规范化管理落地；定期复盘管理流程，结合行业发展趋势与公司战略，持续优化管理体系。 任职要求 1. 学历要求：全日制本科及以上学历，生产管理、市场营销等相关专业优先。 2. 经验要求：15年以上生产制造行业工作经验，具备工厂全面管理经验者优先，熟悉拉链、布带、五金等生产流程者优先考虑。 3. 年龄要求：40周岁及以上。 4. 能力要求：具备卓越的统筹规划、组织协调及问题解决能力，能够有效把控生产全流程，优化管理体系，带领团队完成各项指标。

岗位职责： 1、全面负责硅胶厂的生产运营管理，制定并执行生产计划，确保产品按时、按质、按量交付； 2、优化生产流程与工艺，提升生产效率，降低生产成本与物料损耗； 3、负责工厂的团队建设、人员管理与培训，提升团队专业技能与执行力； 4、建立健全并监督执行安全生产、质量管理和设备维护保养制度； 5、协调与公司研发、销售等部门的沟通，确保生产与技术、市场需求有效对接； 6、负责工厂的日常行政事务管理，维护良好的生产环境与秩序； 任职要求： 1、具备硅橡胶制品行业生产管理经验，熟悉硅胶制品生产工艺与流程； 2、具备出色的生产计划、成本控制、质量管理和团队领导能力； 3、工作责任心强，具备良好的沟通协调能力和问题解决能力； 4、需有硅胶厂厂长管理经验2年以上（没有的勿扰），工资面议！（包吃住、购买社保） 有意者请投递简历，看到了会回复！

五金厂厂长作为五金厂的管理者，主要承担生产管理、质量管理、人员管理、成本控制、设备管理、安全与环保、销售与市场等多方面职责，以确保工厂的高效运营和持续发展。 一、生产管理 • 制定生产计划：根据市场订单和销售预测，制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。 • 组织生产活动：合理安排人员、设备和物料，确保生产流程顺畅，提高生产效率。 • 监控生产进度：实时监控生产进度，及时解决生产过程中的问题，确保生产计划的顺利执行。 • 优化生产流程：持续优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。 二、质量管理 • 建立质量体系：建立和完善质量管理体系，确保产品质量符合标准。 • 加强质量控制：加强生产过程中的质量控制，及时发现和解决质量问题。 • 处理质量问题：对质量问题进行分析和处理，采取纠正和预防措施，防止问题再次发生。 三、人员管理 • 人员招聘与培训：负责工厂人员的招聘、培训和考核，提高员工素质和技能水平。 • 团队建设：加强团队建设，营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和忠诚度。 • 劳动纪律管理：监督员工遵守劳动纪律和操作规程，确保生产秩序正常。 四、成本控制 • 成本预算：制定生产成本预算，控制生产成本，提高经济效益。 • 成本分析：定期进行成本分析，找出成本控制的关键点，采取有效措施降低成本。 • 成本优化：优化生产流程和资源配置，降低生产成本，提高生产效益。 五、设备管理 • 设备维护与保养：制定设备维护和保养计划，确保设备正常运行，提高设备使用寿命。 • 设备更新与改造：根据生产需要，提出设备更新和改造建议，提高设备的先进性和生产效率。 • 设备运行监控：监控设备运行状况，及时处理设备故障，减少停机时间。 六、安全与环保 • 安全生产管理：贯彻执行安全生产法律法规，加强安全生产管理，预防和减少安全事故。 • 环保管理：加强环保管理，确保生产过程符合环保要求，减少对环境的污染。 七、销售与市场 • 销售支持：协助销售部门，提供技术支持和生产保障，提高客户满意度。 • 市场信息收集：收集市场信息，了解客户需求，为工厂的生产和发展提供参考。 • 客户关系维护：维护良好的客户关系，处理客户投诉和反馈，提高客户满意度。