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职位分类:
筛选条件:
学历要求
- 不限
- 初中及以下
- 高中
- 中专
- 大专
- 本科
- 硕士及以上
工作年限
- 不限
- 应届毕业生
- 1~2年
- 2~3年
- 3~5年
- 5~10年
- 10年以上
薪资要求
- 不限
- 小于3K
- 3-4.5K
- 4.5-6K
- 6-8K
- 8-10K
- 10-15K
- 15-20K
- 20-30K
- 30K以上
急聘
已选条件:
- 东莞
- 虎门镇
- 厂长/副厂长
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面议
本科
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10年
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东莞-虎门镇
立即应聘
岗位职责 1. 生产管理 全面统筹拉链、布带等产品的生产全流程,制定并落地生产计划,合理调配人员、设备、物料等资源;优化生产工艺与流程,严控生产质量,降低损耗率与不良品率,确保按时、按质、按量完成生产任务。 2. 运营统筹 牵头协调采购、仓储、销售等非财务板块的协同运作,建立高效的供应链响应机制;主导制定运营目标与绩效考核方案,跟踪关键运营指标(产能、交付率、成本控制等),及时解决运营过程中的堵点问题。 3. 人事与团队建设 负责工厂人员的招聘、培训、考核及晋升管理,搭建稳定的管理团队与生产梯队;完善员工激励机制,组织团队建设活动,提升团队凝聚力与执行力,营造积极的生产工作氛围。 4. 成本与安全管控 主导生产成本核算与分析,制定成本优化方案,严控物料、能耗、人力等各项成本支出;建立健全工厂安全生产管理制度,定期组织安全培训与隐患排查,确保生产过程零安全事故。 5. 制度建设与优化 牵头完善工厂各项管理制度(生产、质量、人事、安全等),推动标准化、规范化管理落地;定期复盘管理流程,结合行业发展趋势与公司战略,持续优化管理体系。 任职要求 1. 学历要求:全日制本科及以上学历,生产管理、市场营销等相关专业优先。 2. 经验要求:15年以上生产制造行业工作经验,具备工厂全面管理经验者优先,熟悉拉链、布带、五金等生产流程者优先考虑。 3. 年龄要求:40周岁及以上。 4. 能力要求:具备卓越的统筹规划、组织协调及问题解决能力,能够有效把控生产全流程,优化管理体系,带领团队完成各项指标。 -
15-30K
大专
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应届毕业生
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东莞-虎门镇
立即应聘
岗位职责: 1.负责厂区生产管理,生产计划制定,生产任务下达、组织和过程把控等; 2.负责厂区质量管理工作,从产品研发、生产制造到售后服务,建立并不断完善全过程的质量管理体系; 3.负责厂区人员管理。人员培养、晋升、绩效考核、培训等; 4.上级领导交办的其他事项; 任职要求: 1.35岁以下,大专以上学历,机械相关专业; 2.5年以上机械设备行业车间管理经验; 3.熟悉企业知识产权办理及财政资金申报; 4.较强的计划、协调能力以及团队合作能力; -
面议
本科
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经验不限
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东莞-虎门镇
立即应聘
岗位职责: 1、协助厂长开展工厂日常运营管理工作,确保生产计划顺利执行。 2、监督FPC生产流程,协调操作、品质、工艺和工程等环节,提升整体效率。 3、组织制定和完善工厂各部门职责与人员编制,优化资源配置。 4、建立和维护质量管理体系,强化成本控制,推动工厂目标达成。 5、独立处理突发事件,提出战略性管理建议,支持工厂持续改进。 任职要求: 1、本科学历,企业管理相关专业优先。 2、具备3年以上FPC行业管理工作经验。 3、精通FPC生产全流程管理,包括操作、品质、工艺和工程。 4、拥有较强的组织协调和管理能力,能果断应对突发事件。 -
车间师傅
急聘
8-15K
高中
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8年
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东莞-虎门镇
立即应聘
岗位职责: 1、负责车间设备的操作与日常维护,确保生产流程正常运行; 2、按照生产计划完成产品加工和组装任务,保证产品质量达标; 3、协助进行生产现场的整理与清洁,保持工作环境整洁有序; 4、配合团队完成上级交办的其他工作任务; 5、及时反馈生产过程中出现的问题,并提出合理化建议; 任职要求: 1、学历不限,经验不限,愿意学习新技能者优先; 2、能够适应车间工作环境,具备较强的责任心和执行力; 3、动手能力强,能快速掌握设备操作及生产流程; 4、具备良好的团队合作精神,服从工作安排; 5、语言能力不限,但需能听懂并理解基本的工作指令; 所属行业为服装生产,期待您的加入! -
10-15K
本科
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6年
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东莞-虎门镇
立即应聘
五金厂厂长作为五金厂的管理者,主要承担生产管理、质量管理、人员管理、成本控制、设备管理、安全与环保、销售与市场等多方面职责,以确保工厂的高效运营和持续发展。 一、生产管理 • 制定生产计划:根据市场订单和销售预测,制定合理的生产计划,确保生产任务按时完成。 • 组织生产活动:合理安排人员、设备和物料,确保生产流程顺畅,提高生产效率。 • 监控生产进度:实时监控生产进度,及时解决生产过程中的问题,确保生产计划的顺利执行。 • 优化生产流程:持续优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。 二、质量管理 • 建立质量体系:建立和完善质量管理体系,确保产品质量符合标准。 • 加强质量控制:加强生产过程中的质量控制,及时发现和解决质量问题。 • 处理质量问题:对质量问题进行分析和处理,采取纠正和预防措施,防止问题再次发生。 三、人员管理 • 人员招聘与培训:负责工厂人员的招聘、培训和考核,提高员工素质和技能水平。 • 团队建设:加强团队建设,营造良好的工作氛围,提高员工的工作积极性和忠诚度。 • 劳动纪律管理:监督员工遵守劳动纪律和操作规程,确保生产秩序正常。 四、成本控制 • 成本预算:制定生产成本预算,控制生产成本,提高经济效益。 • 成本分析:定期进行成本分析,找出成本控制的关键点,采取有效措施降低成本。 • 成本优化:优化生产流程和资源配置,降低生产成本,提高生产效益。 五、设备管理 • 设备维护与保养:制定设备维护和保养计划,确保设备正常运行,提高设备使用寿命。 • 设备更新与改造:根据生产需要,提出设备更新和改造建议,提高设备的先进性和生产效率。 • 设备运行监控:监控设备运行状况,及时处理设备故障,减少停机时间。 六、安全与环保 • 安全生产管理:贯彻执行安全生产法律法规,加强安全生产管理,预防和减少安全事故。 • 环保管理:加强环保管理,确保生产过程符合环保要求,减少对环境的污染。 七、销售与市场 • 销售支持:协助销售部门,提供技术支持和生产保障,提高客户满意度。 • 市场信息收集:收集市场信息,了解客户需求,为工厂的生产和发展提供参考。 • 客户关系维护:维护良好的客户关系,处理客户投诉和反馈,提高客户满意度。
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